Dipendenti Stock Option Contabili Trattamento Ifrs

Il pagamento Marchio di Valutazione News. Employee di stock option di valutazione ai sensi dell'IFRS 2.IFRS 2, basati su azioni richiede alle aziende di misurare il fair value delle stock option dei dipendenti assegnate ai dipendenti, come questo articolo explains. Introduction al dipendente di valutazione di stock option ai sensi dell'IFRS 2. IFRS 2, Pagamenti basati su azioni richiede alle aziende compatibili per misurare il fair value delle stock option dei dipendenti attribuite ai dipendenti e di riconoscere tale importo come costo In questo articolo vi presentiamo gli elementi chiave del dipendente di valutazione di stock option ai sensi dell'IFRS 2, su azioni opzione Payment. An base si riferisce al diritto di acquistare o vendere un bene, o per ricevere un pagamento, in una data futura, per un prezzo specificato il dipendente di stock option è un diritto e non un obbligo, in modo che il proprietario di una stock option sceglierà di non esercitare l'opzione se non è vantaggioso per fare call option so. Â è il diritto di acquistare un bene, e un'opzione put è il diritto di vendere un option. Employee stock option sono spesso, ma non sempre, chiamata opzioni su azioni della impiegando company. Employee quota opzione valution ai sensi dell'IFRS 2, Pagamenti basati su azioni il valore equo di un'opzione ai sensi dell'IFRS 2, Pagamenti basati su azioni è il corrispettivo al quale l'opzione potrebbe essere scambiata, una passività estinta, o uno strumento rappresentativo di capitale assegnato potrebbe essere scambiato tra parti consapevoli e disponibili in un braccio s stima lunghezza transazione e delle stock options dei dipendenti, che sono regolati per cassa è diversa rispetto alla valutazione di dipendenti stock option che sono equity settled, oppure si abbia una scelta di insediamento da parte dell'opzione emittente o il possessore IFRS 2, Pagamenti basati su azioni richiede che il fair value delle opzioni ritenuto cash settled essere aggiornato ad ogni segnalazione date. If le opzioni dei dipendenti sono considerati essere risolta a patrimonio netto IFRS 2, Pagamenti basati su azioni richiede alle aziende compatibili per misurare il fair value delle stock option dei dipendenti assegnate a dipendenti solo alla data in cui sono concesse le aziende devono quindi riconoscere il valore equo aggregato del dipendente stock option per la migliore stima del numero di opzioni equity settled che dovrebbero vest. The spesa totale sarà pertanto in base al numero di strumenti di capitale che alla fine giubbotto dato il seguente formula. Fair valore x numero previsto al numero di vest. The dovrebbe gilet può essere rivisto se informazioni successive indicano che il numero atteso di matureranno differisce dalle stime precedenti regolazioni possono poi essere effettuate, se necessario, per la spesa registrata negli anni successivi bilancio Poiché il componente fair value del patrimonio stabilirono dipendente valore delle stock option spesa non viene aggiornato, è è importante determinare questo valore in modo corretto e con accuratezza e precisione La chiave per giungere a una valutazione delle opzioni quota corretta dei dipendenti è di prendere in considerazione tutti i rilevanti e sostanziali presupposti, e per poi scegliere un modello di valutazione per determinare il fair value che riflette questi presupposti. condizioni di maturazione ai sensi dell'IFRS 2, Pagamenti basati su azioni condizioni di maturazione sono condizioni che devono essere soddisfatte per il dipendente per diventare diritto a ricevere il diritto di esercitare le opzioni assegnate, e quindi può avere un impatto sostanziale sulle condizioni di maturazione valore opzione includono le condizioni di servizio che richiedono l'impiegato per completare un determinato periodo di servizio e le condizioni di performance, che richiedono specificati obiettivi di performance da rispettare come ad esempio un aumento degli utili della società s nel corso di un determinato periodo di time. If giubbotto concesso dipendente stock option immediatamente, la spesa è riconosciuta in pieno Se le opzioni dei dipendenti non sono acquisiti immediatamente, l'azienda deve presumere che i servizi per essere resi in cambio della ricezione delle opzioni assegnate saranno ricevuti nel periodo di maturazione, con la spesa assegnato uniformemente su tutto il periodo di di vesting. IFRS 2, Pagamenti basati su azioni fa una distinzione tra il trattamento di mercato e di condizioni di maturazione delle prestazioni condizioni di maturazione del mercato non basati sul mercato sono quelli relativi al prezzo di mercato di un'entità s equità, come ad esempio il raggiungimento di un determinato prezzo o di una destinazione specificata sulla base di un confronto tra l'entità s prezzo delle azioni, con un indice dei prezzi delle azioni di altre entità condizioni di performance basati sul mercato deve essere presa in considerazione per determinare le condizioni di maturazione value. Non-di mercato, quali gli obiettivi di utili, o di OPA, non possono essere prese in considerazione nella stima del fair value degli strumenti rappresentativi di capitale in una valutazione di stock option dei dipendenti, invece, le condizioni di maturazione non di mercato si riflettono rettificando il numero di strumenti di capitale che si prevede di vest. Summary nelle sue esigenze , l'intenzione dell'IFRS 2, Pagamenti basati su azioni è quello di abbinare il servizio fornito dai dipendenti con la spesa del loro compenso nel caso di stock option dei dipendenti, il valore di compensazione è di solito subordinato servizio fornito e altre elements. If voi vorrebbe maggiori informazioni su un particolare argomento di valutazione del marchio correlato, si prega di chiamare il 44 0 20 7089 9236 o inviare una e-mail controlla IP Review per un mensile round-up di notizie IP-related. Archivio per studi legali year. Brand di Valutazione Stories. Brand valutazione Stories. Why sono come cocktails. From Cobbetts a Cosmopolitan studi legali sono come i cocktail, sostiene marca le imprese research. Legal dovrebbero essere in cerca di loro marchi per garantire la loro studi legali piccolo futures. Do avere un brand. Solicitors ufficiale una valutazione Mistake. Brand Innocenzo News. The Potenza 100, 2015 è ora disponibile per il download at. In suo decimo anno, questa edizione sarà anche dare un'occhiata indietro a tendenze nel corso del passato decade. Social Media. Brand Valutazione News. Copyright 2003-2017 immateriale dell'attività Limited Tutti reserved. Cookies diritti su questo uso site. 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By David Harper Rilevanza sopra Affidabilità Ci sarà non rivisitare l'acceso dibattito sulla possibilità che le aziende dovrebbero costare stock options dei dipendenti Tuttavia, dovremmo stabilire due cose in primo luogo, gli esperti del Financial Accounting Standards Consiglio FASB hanno voluto richiedere opzioni expensing poiché intorno ai primi anni 1990 nonostante la pressione politica, expensing è diventato più o meno inevitabile quando l'Internazionale di Contabilità IASB richiesto a causa della spinta deliberata per la convergenza dei principi contabili internazionali per la lettura relativa degli Stati Uniti e, vedere la controversia sulla opzione Expensing. Second, tra gli argomenti c'è un legittimo dibattito riguardante le due qualità principali di informazioni contabili rilevanza e affidabilità bilancio mostrano il livello di rilevanza quando si comprendono tutti i costi dei materiali sostenuti dalla società - e nessuno nega seriamente che le opzioni sono un costo riferito costi nel bilancio raggiungono lo standard di affidabilità quando si sono misurati in un imparziale e accurate manner. These due qualità di rilevanza e affidabilità, spesso si scontrano nel quadro contabile, ad esempio, il settore immobiliare è effettuata al costo storico in quanto il costo storico è più affidabile, ma meno rilevante al valore di mercato - che è, siamo in grado di misurare con affidabilità quanto era speso per acquisire le proprietà di oppositori expensing priorità affidabilità, insistendo sul fatto che i costi di opzione non può essere misurata con precisione costante FASB vuole dare la priorità rilevanza, credendo che essendo circa corretta a catturare un costo è più importante che essere corretto proprio sbagliato omettendo esso altogether. Disclosure necessari ma non il riconoscimento per ora a partire dal marzo 2004, la norma attuale FAS 123 richiede l'illustrazione ma non il riconoscimento Ciò significa che le opzioni costano stime devono essere comunicati come una nota, ma non c'è bisogno di essere riconosciuto come un costo sul conto economico, dove si ridurrebbero i guadagni di profitto riportate o reddito netto Ciò significa che la maggior parte delle aziende in realtà segnalano quattro numeri utili per EPS azionari - a meno che non decidano volontariamente di riconoscere le opzioni come centinaia hanno già done. On il reddito Statement.1 base per azione diluito 2 EPS.1 EPS pro forma base 2 proforma diluito EPS. Diluted EPS cattura alcuni opzioni - quelli che sono vecchio e dentro il denaro Una sfida chiave in EPS computing è potenziale diluizione in particolare, cosa facciamo con opzioni in circolazione, ma non-esercitato, vecchie opzioni assegnate negli anni precedenti che possono essere facilmente convertite in azioni ordinarie in qualsiasi momento questo vale non solo per le stock option, ma anche il debito convertibile e alcuni derivati ​​diluito EPS cerca di catturare questo potenziale diluizione con l'uso del metodo di tesoreria magazzino illustrato sotto nostra ipotetica azienda ha 100.000 azioni ordinarie in circolazione, ma ha anche 10.000 opzioni in circolazione che sono tutti in the money che è, sono stati concessi con un prezzo 7 esercizio, ma lo stock è salito a da 20.Basic EPS reddito azioni ordinarie netto è semplice 300.000 100.000 3 per azione diluita EPS utilizza il metodo di tesoreria magazzino di rispondere alla seguente domanda ipoteticamente, quante azioni ordinarie sarebbe eccezionale se tutte le opzioni in-the-money sono stati esercitati oggi nell'esempio discusso in precedenza, l'esercizio da solo dovrebbe aggiungere 10.000 azioni ordinarie al Base Tuttavia, l'esercizio simulato avrebbe fornito la società con in più esercizi contanti proventi di 7 per opzione, più una tassa di beneficiare il beneficio fiscale è denaro reale perché l'azienda arriva a ridurre il suo reddito imponibile per il guadagno opzioni - in questo caso, il 13 per opzione esercitata perché, perché l'IRS sta per riscuotere le tasse dai titolari opzioni che pagheranno l'imposta sul reddito ordinario sullo stesso guadagno si prega di notare il beneficio fiscale si riferisce alle stock option non qualificati cosiddetti incentivi stock options ISO non può essere deducibili dalle tasse per l'azienda, ma meno di 20 delle opzioni assegnate sono s ISOs. Let vedere come 100.000 azioni ordinarie diventano 103.900 azioni diluite con il metodo del tesoro-magazzino, che, ricordiamo, si basa su un esercizio di simulazione Noi presuppongono l'esercizio di 10.000 in-the - Money opzioni questo si aggiunge 10.000 azioni comuni alla base, ma l'azienda ottiene indietro esercizio ricavato di 70.000 prezzo di esercizio per opzione 7 e un beneficio fiscale in denaro di 52.000 13 guadagno x 40 aliquota 5 20 per opzione che è un enorme 12 20 denaro sconto, per così dire, per opzione per un rimborso totale di 122.000 per completare la simulazione, si assume tutti i soldi in più viene utilizzato per riacquistare azioni al prezzo corrente di 20 dollari per azione, la società riacquista 6.100 sintesi shares. In , la conversione di 10.000 opzioni crea solo 3.900 parti aggiuntivi netti 10.000 opzioni convertibili meno 6.100 azioni di riacquisto Ecco la formula attuale, dove M prezzo corrente di mercato, e prezzo di esercizio, aliquota T ed N numero di opzioni exercised. Pro Forma EPS Cattura la nuove opzioni assegnate nel corso dell'anno abbiamo esaminato come diluito EPS cattura l'effetto di straordinaria o vecchio in-the-money opzioni assegnate negli anni precedenti, ma ciò che facciamo con opzioni assegnate nel corrente anno fiscale che hanno lo zero valore intrinseco che è, supponendo che il prezzo di esercizio è pari al prezzo delle azioni, ma sono costosi comunque perché non hanno valore temporale la risposta è che usiamo un modello di opzioni di pricing per stimare un costo per creare una spesa non-cash che riduce un utile netto considerando che il tesoro magazzino metodo aumenta il denominatore del rapporto EPS con l'aggiunta di azioni, pro forma spesatura riduce il numeratore di EPS Si può vedere come expensing non raddoppia conta come alcuni hanno suggerito diluita EPS incorpora opzioni vecchie borse di studio, mentre pro-forma expensing incorpora nuova grants. We rivedere il due modelli principali, Black-Scholes e binomiale, nei prossimi due rate di questa serie, ma il loro effetto è di solito per produrre una stima del fair value di costo che è ovunque tra 20 e 50 del prezzo delle azioni Mentre la norma contabile proposto richiede expensing è molto dettagliato, il titolo è al fair value alla data di assegnazione Questo significa che FASB vuole imporre alle società di stimare l'opzione s fair value al momento della concessione e registrare riconoscere che passivi sul conto economico si consideri la figura riportata di seguito con la stessa ipotetica società abbiamo esaminato sopra. 1 diluito per azione è basata sul dividendo l'utile netto rettificato di 290.000 in una base per azione diluita di 103.900 azioni Tuttavia, in pro-forma, la base per azione diluita può essere diverso Vedi la nostra nota tecnica di seguito per ulteriori details. First, possiamo vedere che siamo ancora hanno azioni ordinarie e azioni diluite, in cui le azioni diluite simulano l'esercizio delle opzioni concesse in precedenza secondo luogo, abbiamo ulteriormente assunti che 5.000 opzioni sono state concesse nell'anno in corso Sia s supporre il nostro modello di stima che valgono 40 del 20 prezzo delle azioni, o 8 per opzione la spesa totale è quindi 40.000 in terzo luogo, dal momento che le nostre opzioni capita Cliff gilet in quattro anni, ci sarà ammortizzare la spesa per i prossimi quattro anni Questo è contabilità s principio della competenza in azione l'idea è che il nostro dipendente fornirà servizi nel periodo di maturazione, in modo da la spesa può essere diffuso in quel periodo Anche se non abbiamo illustrato esso, le aziende possono ridurre le spese in previsione della confisca di opzione a causa di risoluzione dei rapporti ad esempio, una società potrebbe prevedere che il 20 delle opzioni assegnate saranno persi e ridurre le spese accordingly. Our spesa annua corrente per le opzioni di concessione è di 10.000, il primo 25 del 40,000 spesa il nostro utile netto normalizzato è quindi 290.000 dividiamo questo in entrambe le azioni ordinarie e di azioni diluite per produrre la seconda serie di pro-forma numeri EPS Questi devono essere resi noti in una nota, e sarà molto probabilmente richiederà il riconoscimento nel corpo del conto economico per gli esercizi che iniziano dopo il 15 dicembre, 2004.A finale sull'assistenza tecnica per il Bravo Vi è un tecnicismo che merita un po ' ricordiamo abbiamo utilizzato la stessa base di azioni diluite per entrambi i calcoli EPS diluito segnalati EPS diluito e pro-forma diluita EPS Tecnicamente, sotto pro forma diluita ESP punto iv sulla relazione finanziaria sopra, la base quota è ulteriormente aumentato il numero di azioni che potrebbero essere acquistato con la compensazione spese non-ammortizzato che è, oltre a esercitare proventi e il beneficio fiscale Pertanto, nel primo anno, come solo 10.000 delle 40.000 opzione di spesa è stata caricata, l'altra 30.000 ipoteticamente potrebbe riacquistare ulteriori 1.500 azioni 30.000 20 Questo - nel primo anno - produce un numero complessivo di azioni diluite di 105.400 e diluito di 2 75 Ma nel quarto anno, tutto il resto è uguale, il 2 79 sopra sarebbe corretto come avremmo già finito expensing 40.000 Ricordate, questo vale solo per l'EPS diluito pro-forma in cui siamo spesare le opzioni nel numerator. Conclusion opzioni expensing è semplicemente un best-sforzi cercano di stimare opzioni di costo sostenitori hanno ragione a dire che le opzioni sono un costo, e contando qualcosa è meglio che contare nulla Ma non possono pretendere le stime di spesa sono accurate Consideriamo la nostra azienda al di sopra che cosa succede se la colombella per 6 l'anno prossimo e vi rimase allora le opzioni sarebbero del tutto inutile, e le nostre stime di spesa sarebbero rivelarsi sostanzialmente accentuato, mentre i nostri EPS sarebbe essere minimizzata al contrario, se il titolo ha fatto meglio del previsto, i nostri numeri EPS sarebbero già stati sopravvalutati perché la nostra spesa sarebbe ve si è rivelata sito understated. This utilizza i cookie per fornire un servizio più reattivo e personalizzato utilizzando questo sito l'utente accetta per il nostro uso di cookie si prega di leggere il nostro avviso di cookie per ulteriori informazioni sui cookie che utilizziamo e come eliminare o bloccare i loro congeniali piena funzionalità del nostro sito non è supportato dalla versione del browser, o potrebbe essere selezionata la modalità di compatibilità si prega di spegnere modalità di compatibilità, aggiorna il browser a almeno Internet Explorer 9, o provare a utilizzare un altro browser come Google Chrome o Mozilla Firefox. IFRS 2 basati su azioni Payment. Quick Articolo Links. IFRS 2 Pagamenti basati su azioni richiede che un'entità di riconoscere azionista operazioni con pagamento basato quali azioni assegnate, opzioni su azioni o diritti di rivalutazione delle azioni nel proprio bilancio, ivi incluse le operazioni con i dipendenti o altri soggetti da regolare in contanti, altre attività, o strumenti di capitale dei requisiti specifici di entità sono incluse per equity-settled e cash settled operazioni con pagamento basato su azioni, come pure quelli in cui l'entità o il fornitore ha una scelta di instruments. IFRS di cassa o di capitale 2 è stato originariamente rilasciato nel febbraio 2004 e prima applicazione a esercizi con inizio nel gennaio 2005 o dopo 1. storia dell'IFRS 1 2.G4 Discussion Paper contabile per termine di pagamento basati su publishedment 31 ottobre 2000.Project aggiunto IASB agenda. History del project. IASB invita commenti su G4 1 documento di discussione contabile per Share-Based Paymentsment scadenza 15 dic 2001.Exposure Progetto eD 2 Pagamenti basati su azioni publishedment scadenza 7 marzo 2003.IFRS 2 basati su azioni issued. Effective pagamento per gli esercizi a partire dal 1 ° gennaio 2005.Exposure termine Progetto Condizioni di maturazione e cancellazione publishedment 2 giugno 2006.Amended da Vesting Condizioni e Cancellazioni Modifiche all'IFRS 2.Effective per gli esercizi a partire dal 1 ° gennaio 2009.Amended dai Miglioramenti agli IFRS ambito di applicazione dell'IFRS 2 e rivisto IFRS 3.Effective per gli esercizi a partire dal 1 ° luglio 2009.Amended dal Gruppo Cash - settled basati su azioni Transactions. Effective pagamento per gli esercizi a partire dal 1 ° gennaio 2010.Amended dai Miglioramenti agli IFRS annuale 2010 definizione 2012 ciclo di maturazione condition. Effective per gli esercizi a partire dal 1 ° luglio 2014.Amended dalla classificazione e misura della basati su azioni transazioni di pagamento Modifiche all'IFRS 2.Effective per gli esercizi a partire dal 1 gennaio Interpretations. Amendments 2018.Related sotto consideration. Summary dell'IFRS 2.In giugno 2007, il Global Office Deloitte IFRS ha pubblicato una versione aggiornata del la nostra IAS guide Plus all'IFRS 2 pagamenti basati su azioni 2.007 PDF 748k, 128 pagine la guida non solo spiega le disposizioni dettagliate dall'IFRS 2, ma anche si occupa con la sua applicazione in molte situazioni pratiche a causa della complessità e varietà di riconosciuti nei pagamenti basati su azioni in pratica, non è sempre possibile essere definitiva su ciò che è la risposta giusta, tuttavia, in questa guida le azioni Deloitte con voi il nostro approccio alla ricerca di soluzioni che reputiamo in linea con l'obiettivo della edizione Standard. Special della nostra IAS Inoltre newsletter. You troverà un riassunto di quattro pagine dell'IFRS 2 in una edizione speciale del nostro IAS Inoltre newsletter PDF 49k. Definition di payment. a pagamento basato su azioni basato su azioni è una operazione in cui l'entità riceve beni o servizi sia come corrispettivo per i propri strumenti rappresentativi di capitale o per l'assunzione di passività per importi basati sul prezzo delle azioni della entità s o di altri strumenti rappresentativi di capitale dell'entità I requisiti contabili per il pagamento basato su azioni dipendono da come sarà risolta la transazione, che è, per l'emissione di un patrimonio, b contanti, oppure c equità o concetto cash. The di pagamento basato su azioni è più ampia di opzioni su azioni dei dipendenti IFRS 2 comprende l'emissione di azioni o diritti di azioni, in cambio di servizi e beni Esempi di articoli incluse nell'area di applicazione dell'IFRS 2 sono i diritti di condivisione apprezzamento, piani di acquisto azioni dei dipendenti, piani di azionariato dei dipendenti, piani di stock option e piani in cui l'emissione di azioni o di diritti di azioni può dipendere conditions. IFRS mercato o non di mercato legati 2 si applica a tutte le entità non vi è alcuna esenzione per i soggetti privati ​​o più piccoli, inoltre, controllate usando il loro genitore s o consociata s equità come corrispettivo per i beni o servizi rientrano nell'ambito di applicazione del standard. There sono due deroghe alla portata generale principle. First, l'emissione di azioni in una aggregazione di imprese deve essere contabilizzata in base agli IFRS 3 Aggregazioni aziendali Tuttavia, occorre prestare attenzione a distinguere pagamenti basati su azioni relativi all'acquisizione da quelli relativi a continuare services. Second dipendente, l'IFRS 2 non affronta azionista pagamenti basati rientrano nell'ambito di applicazione dei paragrafi 8-10 dello IAS 32 Strumenti finanziari Presentazione o paragrafi 5-7 dello IAS 39 Strumenti finanziari rilevazione e valutazione Pertanto, IAS 32 e 39 dovrebbero essere applicati per i contratti derivati ​​su commodity-based che possono essere convertiti in azioni o diritti di shares. IFRS 2 non si applica a condividere operazioni con pagamento basato diversi da quelli per l'acquisizione di beni e servizi di azioni i dividendi, l'acquisto di azioni proprie, e l'emissione di azioni aggiuntive sono quindi al di fuori del scope. Recognition e misurazione. il emissione di azioni o di diritti di azioni richiede un aumento di un componente del patrimonio netto IFRS 2 richiede l'inserimento di debito contropartita a conto economico quando il pagamento di beni o servizi non rappresenta un asset la spesa dovrebbe essere riconosciuto come i beni o servizi sono consumato, ad esempio, l'emissione di azioni o di diritti di azioni per l'acquisto di scorte sarebbe stato presentato come un aumento delle scorte e sarebbe spesati solo una volta l'inventario è venduto o impaired. The emissione di azioni completamente acquisiti, o diritti su azioni, si presume di relazionarsi con prestazioni di lavoro passate, che richiedono l'intero importo del fair value data di assegnazione deve essere spesati immediatamente l'emissione di azioni ai dipendenti con, diciamo, un periodo di maturazione di tre anni è considerato in relazione ai servizi nel periodo di maturazione Pertanto, il fair value del pagamento basato su azioni, determinato alla data di assegnazione, deve essere spesati nel corso degli period. As maturazione un principio generale, la spesa totale relativa a pagamenti basati su azioni regolate sarà uguale il multiplo degli strumenti totale che maturano e la concessione fair value alla data di tali strumenti in breve, non è di centraggio per riflettere ciò che accade durante il periodo di maturazione Tuttavia, se il pagamento basato su azioni regolate con ha una condizione delle prestazioni connesse al mercato, la spesa sarebbe ancora riconosciuto se tutte le altre condizioni di maturazione sono soddisfatte le seguenti esempio fornisce un'illustrazione di un tipico per un totale di 100 opzioni su azioni a 10 membri del suo team di gestione esecutiva 10 opzioni basati su azioni payment. Illustration riconoscimento dei dipendenti option grantpany concede equity settled ciascuno su 1 gennaio 20X5 Queste opzioni maturano al termine di un periodo di tre anni la società ha determinato che ogni opzione ha un fair value alla data di assegnazione pari a 15 la società si aspetta che tutti i 100 opzioni matureranno e quindi registra la seguente voce al 30 giugno 20X5 - la fine del suo primo semestre di infrannuale period. Dr Condividi opzione spesa. 90 15 6 periodi 225 per periodo di 225 4 250 250 250 150.Depending del tipo di pagamento basato su azioni, il fair value può essere determinato in base al valore delle azioni o diritti di azioni cedute, o dal valore dei beni o servizi received. General fair value principio di misura in linea di principio, le operazioni in cui i beni o servizi sono ricevuti come corrispettivo degli strumenti rappresentativi di capitale dell'entità devono essere valutate al fair value dei beni o servizi ricevuti solo se il fair value dei beni o servizi non può essere determinato in modo attendibile sarebbe il fair value degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati essere used. Measuring opzioni su azioni dei dipendenti per le operazioni con i dipendenti e gli altri che forniscono servizi simili, l'entità è necessario per valutare il fair value degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati, perché non è in genere possibile stimare in modo attendibile il fair value dei servizi dipendenti received. When per misurare fair value - opzioni per le transazioni valutate al fair value degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati come transazioni con i dipendenti, fair value deve essere stimato in concessione date. When per misurare fiera di valore - beni e servizi per le transazioni valutate al fair value dei beni o servizi ricevuti, il fair value dovrebbero essere stimati alla data di ricevimento di tali beni o services. Measurement guida di beni e servizi misurato con riferimento al fair value del strumenti rappresentativi di capitale assegnati, l'IFRS 2 prevede che, in generale, condizioni di maturazione non sono presi in considerazione nella stima del fair value delle azioni o opzioni alla data di valutazione in questione come sopra specificato, invece, le condizioni di maturazione sono presi in considerazione regolando il numero di strumenti di capitale inclusi nella misurazione dell'importo della transazione in modo che, in ultima analisi, l'importo rilevato per i beni o servizi ricevuti come corrispettivo degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati è basato sul numero di strumenti rappresentativi di capitale che alla fine vest. More misura guida IFRS 2 richiede la fiera value degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati a essere basato sui prezzi di mercato, se disponibile, e di prendere in considerazione i termini e le condizioni in base ai quali sono stati assegnati gli strumenti rappresentativi di capitale in assenza di prezzi di mercato, il fair value è stimato utilizzando una tecnica di valutazione per stimare quanto la prezzo di tali strumenti rappresentativi di capitale sarebbe stato alla data di valutazione in un braccio s transazione fra parti consapevoli e disponibili la norma non specifica quale modello particolare dovrebbe essere used. If fair value non può essere determinato in modo attendibile l'IFRS 2 richiede il pagamento basato su azioni transazione per essere valutati al fair value per entrambe le entità quotate e non quotate IFRS 2 consente l'utilizzo di valore intrinseco che è, il fair value delle azioni meno prezzo di esercizio in quei rari casi in cui il fair value degli strumenti di capitale non può essere attendibilmente misurata Tuttavia questo non è semplicemente misurato alla data di assegnazione un'entità avrebbe dovuto rimisurare valore intrinseco ad ogni data di bilancio fino a quando le condizioni settlement. Performance finali IFRS 2 fa una distinzione tra la gestione delle condizioni di performance di mercato da condizioni di condizioni di performance di mercato non di mercato sono quelli relativi al prezzo di mercato di un'entità s equità, come ad esempio il raggiungimento di un determinato prezzo o una destinazione specificata sulla base di un confronto tra l'entità s prezzo delle azioni, con un indice dei prezzi delle azioni delle altre condizioni di performance a base di entità di mercato sono inclusi nel grant-data di valutazione al fair value in modo simile, non vesting condizioni sono presi in considerazione nella misurazione Tuttavia, il fair value degli strumenti di capitale non è regolato di prendere in considerazione le caratteristiche di prestazioni non basati sul mercato - questi sono invece presi in considerazione regolando il numero di strumenti di capitale inclusi nella misurazione della transazione di pagamento basato su azioni, e sono adeguati ogni periodo fino al momento in cui gli strumenti di capitale vest. Note Annual Improvements agli IFRS 2010 2012 ciclo di modificare le definizioni di s vesting condizioni e condizioni di mercato e aggiunge definizioni per condizione di prestazioni e condizioni di servizio che in precedenza erano parte della definizione di maturazione condizione le modifiche sono efficaci per esercizi che hanno inizio il o dopo il 1 luglio 2014.Modifications, annullamenti e settlements. The determinare se un cambiamento in termini e condizioni ha un effetto sull'importo rilevato dipende dal fatto che il fair value dei nuovi strumenti è maggiore del fair value degli strumenti originali sia determinato al date. Modification modifica delle condizioni alle quali sono stati assegnati gli strumenti rappresentativi di capitale possono avere un effetto sul spesa che verrà registrato IFRS 2 chiarisce che la guida sulle modifiche si applica anche agli strumenti modificati dopo la loro data di maturazione Se il fair value dei nuovi strumenti è superiore al fair value degli strumenti antichi ad esempio la riduzione del prezzo di esercizio o di emissione di strumenti supplementari, la quantità incrementale è riconosciuto lungo il periodo di maturazione rimanendo in un modo simile a l'importo originario Se la modifica si verifica dopo il periodo di maturazione, la quantità incrementale viene riconosciuto immediatamente se il fair value dei nuovi strumenti è inferiore al fair value dei vecchi strumenti, il fair value iniziale degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati dovrebbe essere spesati come se la modifica non occurred. The la cancellazione o il regolamento di strumenti rappresentativi di capitale è contabilizzata come un'accelerazione del periodo di maturazione e quindi qualsiasi importo riconosciuto che altrimenti avrebbe stato incaricato dovrebbe essere riconosciuta immediatamente eventuali pagamenti effettuati con la cancellazione o il regolamento fino al fair value degli strumenti di capitale devono essere contabilizzati come il riacquisto di una partecipazione Qualsiasi pagamento in eccesso rispetto al fair value degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati è riconosciuto come un strumenti di capitale expense. New assegnati possono essere identificati come sostituto di strumenti di capitale annullati In questi casi, gli strumenti sostitutivi sono contabilizzati come una modifica il fair value degli strumenti di capitale di sostituzione è determinato alla data di assegnazione, mentre il fair value di gli strumenti annullati viene determinato alla data della cancellazione, al netto di eventuali pagamenti in contanti sulla cancellazione che sono contabilizzati a riduzione del equity. Required informazioni integrative include. the natura e la portata degli accordi di pagamento basato su azioni in essere nell'esercizio di period. how la fiera il valore dei beni o servizi ricevuti, e il fair value degli strumenti di capitale concesso, durante il periodo è stato determined. the effetto delle operazioni con pagamento basato sul profitto dell'entità s o perdita del periodo e sulla sua data di position. Effective finanziaria. IFRS 2 è efficace per esercizi che hanno inizio nel gennaio 2005 l'applicazione anticipata o dopo 1 è encouraged. All pagamenti basati su azioni regolate assegnati dopo il 7 novembre 2002 che non sono ancora maturati alla data di efficacia dell'IFRS 2 devono essere contabilizzati con quanto previsto dall'IFRS 2 entità sono ammessi e incoraggiati, ma non necessario, per applicare il presente IFRS ad altre assegnazioni di strumenti di capitale se e solo se l'entità ha in precedenza indicato pubblicamente il fair value di tali strumenti rappresentativi di capitale determinati ai sensi dell'IFRS 2. le informazioni comparative presentate in conformità allo IAS 1 devono essere rideterminate per tutte le sovvenzioni di strumenti di capitale a cui quanto previsto dall'IFRS 2 vengono applicati la rettifica per riflettere questa modifica è presentato nel saldo di apertura degli utili portati a nuovo per i primi presented. IFRS periodo 2 modifica il paragrafo 13 dell'IFRS 1 prima adozione degli International Financial reporting Standard per aggiungere una deroga per le operazioni di pagamento basato su azioni simili entità già applicano gli IFRS, neo-dovranno applicare l'IFRS 2 per le operazioni con pagamento basato su o dopo 7 novembre 2002 Inoltre, un neo-utilizzatore non è tenuto ad applicare l'IFRS 2 a condividere basati su pagamenti concessi dopo il 7 novembre 2002 e conferito prima della successiva di una data di transizione agli IFRS e B 1 gennaio 2005, una prima volta utilizzatore può scegliere di applicare l'IFRS 2 in precedenza solo se ha pubblicamente rivelato il fair value dei pagamenti basati su determinati alla data di valutazione in base agli IFRS 2.Differences alla Dichiarazione FASB 123 Revised 2004.In dicembre 2004 gli Stati Uniti FASB ha pubblicato FASB Statement 123 modificato 2004 Share-Based Payment Dichiarazione 123 R richiede che il costo compensazioni relative a condividere operazioni con pagamento basato essere rilevate nel bilancio Clicca per FASB Comunicato stampa PDF 17k Deloitte USA ha pubblicato un numero speciale della sua Heads Up newsletter che riassumono la concetti chiave della Dichiarazione FASB N. 123 R Clicca per scaricare i Heads Up 292k Newsletter PDF while 123 R è in gran parte in linea con l'IFRS 2, alcune differenze rimangono, come descritto in un documento QA FASB rilasciato con la nuova Statement. Q22 è la dichiarazione il pagamento convergenti agli International Financial reporting standards. The dichiarazione è in gran parte convergente con International Financial reporting standard IFRS 2, basati su azioni la Dichiarazione e IFRS 2 hanno il potenziale per differire in poche zone le zone più significative sono brevemente descritte below. IFRS 2 richiede l'uso del metodo di concessione-data di modifica per accordi di pagamento basati su azioni con non dipendenti al contrario, Issue 96-18 richiede che le sovvenzioni di opzioni su azioni e altri titoli di capitale a non dipendenti essere misurati al precedente di 1 la data in cui un impegno per le prestazioni da parte della controparte per guadagnare strumenti di capitale è stato raggiunto o 2 la data in cui le prestazioni la controparte s è complete. IFRS 2 contiene criteri più rigorosi per determinare se un piano di acquisto di azioni dei dipendenti è di compensazione o meno Come risultato, un po 'azionariato dei dipendenti piani di acquisto per i quali l'IFRS 2 richiede il riconoscimento del costo compensazione non saranno prese in considerazione per dare origine a costi indennizzo alle Statement. IFRS 2 applica gli stessi requisiti di misura a opzioni su azioni dei dipendenti indipendentemente dal fatto che l'emittente è un pubblico o un soggetto non pubblico la dichiarazione richiede che un account di entità non pubbliche per le sue opzioni e strumenti di capitale simili in base al loro fair value, a meno che non sia possibile stimare la volatilità attesa del soggetto s prezzo delle azioni In questa situazione, l'entità è tenuta a misurare le sue opzioni su azioni equità e simili strumenti a un valore utilizzando la volatilità storica di un settore industriale adeguato index. In giurisdizioni fiscali, come gli Stati Uniti, dove il valore temporale delle opzioni su azioni in genere non è deducibile ai fini fiscali, l'IFRS 2 richiede che nessuna attività fiscale differita essere riconosciuto per il costo di compensazione relative alla componente valore temporale del fair value di un premio un'attività fiscale differita è rilevata solo se e quando le opzioni su azioni hanno un valore intrinseco che potrebbe essere deducibili fiscalmente Pertanto, un'entità che concede un at-the - l'opzione di denaro quota di un dipendente in cambio di servizi non riconoscerà effetti fiscali fino a quel premio è in-the-money, invece, la dichiarazione richiede il riconoscimento di un'attività fiscale differita in base alla data di assegnazione del fair value del premio Gli effetti di le successive diminuzioni del prezzo delle azioni o la mancanza di un aumento non si riflettono nella contabilità per l'attività fiscale differita fino a quando il relativo costo di compensazione è riconosciuta ai fini fiscali gli effetti di incrementi successivi che generano benefici fiscali in eccesso vengono riconosciuti quando colpiscono le tasse payable. The dichiarazione richiede un approccio di portafoglio nel determinare i benefici fiscali in eccesso di premi azionari in capitale versato a disposizione per compensare write-off delle attività per imposte anticipate, mentre IFRS 2 richiede un approccio singolo strumento Così, alcune svalutazioni di attività per imposte anticipate che saranno riconosciuto nel capitale versato sotto la dichiarazione sarà riconosciuto nella determinazione del reddito netto in base agli IFRS 2.Differences tra la dichiarazione e IFRS 2 può essere ulteriormente ridotto in futuro, quando lo IASB e FASB valutare se intraprendere il lavoro supplementare a convergere ulteriormente la loro rispettiva principi contabili su payment. March quota 2005-based SEC staff Accounting Bulletin 107.On 29 marzo 2005 il personale della US Securities and Exchange Commission emessi staff Accounting Bulletin 107 si occupano di valutazioni e di altre questioni contabili per il regime di pagamento basato su azioni da parte del pubblico le società di pagamento FASB Statement 123R basati su azioni per le aziende pubbliche, le valutazioni understatement 123R sono simili a quelli ai sensi dell'IFRS 2 basati su azioni SAB pagamento 107 fornisce indicazioni relative a condividere operazioni con pagamento basato con non dipendenti, il passaggio da non pubblico allo status di ente pubblico , metodi di valutazione tra cui ipotesi, quali la volatilità attesa e prevedibile termine, la contabilità per alcuni strumenti finanziari rimborsabili emessi in regime di pagamento basato su azioni, la classificazione delle spese di compensazione, le misure finanziarie non-GAAP, sede di prima applicazione della Dichiarazione 123R in un interim periodo, la capitalizzazione dei costi di compensazione relative a condividere basati su modalità di pagamento, tenendo conto degli effetti delle imposte sul reddito di accordi di pagamento basati sull'adozione della dichiarazione 123R, la modifica delle opzioni su azioni dei dipendenti prima dell'adozione della Dichiarazione 123R, e l'informativa in Management s discussione e analisi MD una successiva all'adozione della Dichiarazione 123R una delle interpretazioni in BRS 107 è se ci sono differenze tra la dichiarazione 123R e IFRS 2 che si tradurrebbe in un item. Question conciliare Fa il personale che ci siano differenze nelle disposizioni di misura per accordi di pagamento basati su azioni con dipendenti sotto International Accounting Standards Board International Financial reporting standard 2, pagamenti basati su azioni IFRS 2 e dichiarazione 123R che si tradurrebbe in una voce di conciliare al punto 17 o 18 del Form 20-F. Interpretive risposta Il personale ritiene che l'applicazione delle indicazioni fornite dagli IFRS 2 per quanto riguarda la misurazione delle opzioni su azioni dei dipendenti sarebbero generalmente tradursi in una valutazione al fair value, che è coerente con l'obiettivo fair value rilevato a Conto 123R di conseguenza, il personale è convinto che l'applicazione delle linee guida di misura Dichiarazione 123R s sarebbe generalmente non tradursi in un elemento di conciliare obbligo di comunicazione al punto 17 o 18 del Form 20-F per un emittente privata straniera che ha rispettato quanto previsto dall'IFRS 2 per le operazioni di pagamento basati su azioni con dipendenti Tuttavia, il personale ricorda straniero privato emittenti che ci sono alcune differenze tra la guida dall'IFRS 2 e dichiarazione 123R che può provocare conciliare elementi Note omitted. Click a download. March 2005 Orso, Stearns studio di impatto di spesare stock Option nelle aziende pubbliche Stati States. If ci aveva stato richiesto di oneri stock option dei dipendenti nel 2004, come sarà richiesto sotto FASB Statement 123R Share-Based Payment partenza nel terzo trimestre 2005. riferito risultato 2004 post-imposte da attività continuative della SP 500 aziende sarebbero stati ridotti di 5 , and.2004 NASDAQ 100 post-tax net income from continuing operations would have been reduced by 22.Those are key findings of a study conducted by the Equity Research group at Bear, Stearns Co Inc The purpose of the study is to help investors gauge the impact that expensing employee stock options will have on the 2005 earnings of US public companies The Bear, Stearns analysis was based on the 2004 stock option disclosures in the most recently filed 10Ks of companies that were SP 500 and NASDAQ 100 constituents as of 31 December 2004 Exhibits to the study present the results by company, by sector, and by industry Visitors to IAS Plus are likely to find the study of interest because the requirements of FAS 123R for public companies are very similar to those of IFRS 2 We are grateful to Bear, Stearns for giving us permission to post the study on IAS Plus The report remains copyright Bear, Stears Co Inc all rights reserved Click to download 2004 Earnings Impact of Stock Options on the SP 500 NASDAQ 100 Earnings PDF 486k. November 2005 Standard Poor s Study on Impact of Expensing Stock Options. In November 2005 Standard Poor s published a report of the impact of expensing stock options on the SP 500 companies FAS 123 R requires expensing of stock options mandatory for most SEC registrants in 2006 IFRS 2 is nearly identical to FAS 123 RSP found. Option expense will reduce SP 500 earnings by 4 2 Information Technology is affected the most, reducing earnings by 18 PE ratios for all sectors will be increased, but will remain below historical averages. The impact of option expensing on the Standard Poor s 500 will be noticeable, but in an environment of record earnings, high margins and historically low operating price-to-earnings ratios, the index is in its best position in decades to absorb the additional expense. SP takes issue with those companies that try to emphasise earnings before deducting stock option expense and with those analysts who ignore option expensing The report emphasises that. Standard Poor s will include and report option expense in all of its earnings values, across all of its business lines This includes Operating, As Reported and Core, and applies to its analytical work in the SP Domestic Indices, Stock Reports, as well as its forward estimates It includes all of its electronic products The investment community benefits when it has clear and consistent information and analyses A consistent earnings methodology that builds on accepted accounting standards and procedures is a vital component of investing By supporting this definition, Standard Poor s is contributing to a more reliable investment environment. The current debate as to the presentation by companies of earnings that exclude option expense, generally being referred to as non-GAAP earnings, speaks to the heart of corporate governance Additionally, many equity analysts are being encouraged to base their estimates on non-GAAP earnings While we do not expect a repeat of the EBBS Earnings Before Bad Stuff pro-forma earnings of 2001 , the ability to compare issues and sectors depends on an accepted set of accounting rules observed by all In order to make informed investment decisions, the investing community requires data that conform to accepted accounting procedures Of even more concern is the impact that such alternative presentation and calculations could have on the reduced level of faith and trust investors put into company reporting The corporate governance events of the last two-years have eroded the trust of many investors, trust that will take years to earn back In an era of instant access and carefully scripted investor releases, trust is now a major issue. January 2008 Amendment of IFRS 2 to clarify vesting conditions and cancellations. On 17 January 2008, the IASB published final amendments to IFRS 2 Share-based Payment to clarify the terms vesting conditions and cancellations as follows. Vesting conditions are service conditions and performance conditions only Other features of a share-based payment are not vesting conditions Under IFRS 2, features of a share-based payment that are not vesting conditions should be included in the grant date fair value of the share-based payment The fair value also includes market-related vesting conditions. All cancellations, whether by the entity or by other parties, should receive the same accounting treatment Under IFRS 2, a cancellation of equity instruments is accounted for as an acceleration of the vesting period Therefore any amount unrecognised that would otherwise have been charged is recognised immediately Any payments made with the cancellation up to the fair value of the equity instruments is accounted for as the repurchase of an equity interest Any payment in excess of the fair value of the equity instruments granted is recognised as an expense. The Board had proposed the amendment in an exposure draft on 2 February 2006 The amendment is effective for annual periods beginning on or after 1 January 2009, with earlier application permitted. Deloitte has published a Special Edition of our IAS Plus Newsletter explaining the amendments to IFRS 2 for vesting conditions and cancellations PDF 126k. June 2009 IASB amends IFRS 2 for group cash-settled share-based payment transactions, withdraws IFRICs 8 and 11.On 18 June 2009, the IASB issued amendments to IFRS 2 Share-based Payment that clarify the accounting for group cash-settled share-based payment transactions The amendments clarify how an individual subsidiary in a group should account for some share-based payment arrangements in its own financial statements In these arrangements, the subsidiary receives goods or services from employees or suppliers but its parent or another entity in the group must pay those suppliers The amendments make clear that. An entity that receives goods or services in a share-based payment arrangement must account for those goods or services no matter which entity in the group settles the transaction, and no matter whether the transaction is settled in shares or cash. In IFRS 2 a group has the same meaning as in IAS 27 Consolidated and Separate Financial Statements that is, it includes only a parent and its subsidiaries. The amendments to IFRS 2 also incorporate guidance previously included in IFRIC 8 Scope of IFRS 2 and IFRIC 11 IFRS 2 Group and Treasury Share Transactions As a result, the IASB has withdrawn IFRIC 8 and IFRIC 11 The amendments are effective for annual periods beginning on or after 1 January 2010 and must be applied retrospectively Earlier application is permitted Click for IASB press release PDF 103k. June 2016 IASB clarifies the classification and measurement of share-based payment transactions. On 20 June 2016, the International Accounting Standards Board IASB published final amendments to IFRS 2 that clarify the classification and measurement of share-based payment transactions. Accounting for cash-settled share-based payment transactions that include a performance condition. Until now, IFRS 2 contained no guidance on how vesting conditions affect the fair value of liabilities for cash-settled share-based payments IASB has now added guidance that introduces accounting requirements for cash-settled share-based payments that follows the same approach as used for equity-settled share-based payments. Classification of share-based payment transactions with net settlement features. IASB has introduced an exception into IFRS 2 so that a share-based payment where the entity settles the share-based payment arrangement net is classified as equity-settled in its entirety provided the share-based payment would have been classified as equity-settled had it not included the net settlement feature. Accounting for modifications of share-based payment transactions from cash-settled to equity-settled. Until now, IFRS 2 did not specifically address situations where a cash-settled share-based payment changes to an equity-settled share-based payment because of modifications of the terms and conditions The IASB has intoduced the following clarifications. On such modifications, the original liability recognised in respect of the cash-settled share-based payment is derecognised and the equity-settled share-based payment is recognised at the modification date fair value to the extent services have been rendered up to the modification date. Any difference between the carrying amount of the liability as at the modification date and the amount recognised in equity at the same date would be recognised in profit and loss immediately. Material on this website is 2017 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their related entities See Legal for additional copyright and other legal information. Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee DTTL , its network of member firms, and their related entities DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities DTTL also referred to as Deloitte Global does not provide services to clients Please see for a more detailed description of DTTL and its member firms. Correction list for hyphenation. These words serve as exceptions Once entered, they are only hyphenated at the specified hyphenation points Each word should be on a separate line.